Objetivos e estratégia

Empresa

Uma estratégia focada em múltiplas propostas

Os principais objetivos da Polynt são alcançados com uma estratégia direcionada.

Seus pontos fortes são:

Consolidação de seu market share e expansão nos mercados que têm alto potencial de crescimento, como Ásia e Europa Oriental, através de aquisições, joint ventures e investimentos;

Manutenção de sua vantagem competitiva através de pesquisa e desenvolvimento, monitoramento de clientes e inovação e ampliação da gama de produtos;

Aumento da eficiência e eficácia operacionais pela otimização da utilização da planta, gerando a energia elétrica necessária para a produção e monitorando internamente os indicadores de desempenho.

Modelo de negócio integrado

A Empresa tem um modelo integrado de negócio porque usa uma parte de suas matérias-primas para seu consumo interno e vende a parte restante para o mercado. Isso permite reduzir custos de operação e ter uma alta independência em relação aos fornecedores terceirizados.

Isso permite:

  • Um monitoramento cuidadoso e permanente da qualidade dos produtos e sua conformidade com os padrões
  • A manutenção de um processo de produção eficiente, oferecendo uma larga escala de produtos feitos sob encomenda e produtos básicos
  • Alta segurança e proteção ambiental

Esse modelo de negócio é dividido em quatro fases:

 

Pesquisa e desenvolvimento novos produtos e processos para cada linha de produto são estudados em laboratórios próprios por uma equipe altamente qualificada

Planejamento de produção baseado em previsões de venda e o respectivo suprimento de matérias-primas através de uma organização logística focada nos contratos bem estabelecidos com fornecedores

Processos internos de produção e controle de qualidade de matérias-primas e produtos acabados em conformidade com as especificações técnicas da Empresa

Venda de produtos através de sua própria organização, representantes e distribuidores. Os clientes da Empresa raramente são clientes finais e sim clientes B2B, e irão reprocessar produtos antes de colocá-los no mercado. É muito importante o pré-venda e a pós-venda da assistência técnica, que fornece feedback para o desenvolvimento de novos produtos que melhor atendam às demandas do mercado

Pesquisa e desenvolvimento

A Polynt desenvolve, em seus próprios laboratórios, uma atividade contínua de pesquisa e desenvolvimento focada principalmente em dois tipos de pesquisa:

  • Em produto: inovação do portfólio de produtos pela expansão e integração da gama oferecida e pela melhoria do desempenho técnico. Essa atividade é focada particularmente em produtos feitos sob encomenda, que são planejados para atender às necessidades específicas do cliente.
  • Em tecnologias de produção: transformação de matérias-primas em produto final. Essa atividade pressupõe um estudo teórico antes da atividade de pesquisa. As tecnologias desenvolvidas são usadas internamente e licenciadas para terceiros.

A abordagem é prática: a renovação dos produtos e processos é focada em: necessidades específicas de cada cliente; tendências de mercado identificadas pelos gerentes de P&D; custos de otimização; redução de riscos; segurança ambiental.

As atividades de pesquisa e desenvolvimento são realizadas em:

  • laboratórios dedicados a linhas específicas de produtos, dotados de equipamentos necessários para adequação às necessidades específicas. O principal objetivo de cada laboratório é expandir o portfolio de suas linhas de produtos, baseando-se nas informações recebidas dos clientes.

A melhoria contínua de novos produtos e tecnologias propiciou o registro de muitas licenças e marcas. Ao longo dos anos, a Empresa iniciou parcerias científicas com importantes universidades e institutos de pesquisa italianos e estrangeiros.

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